国際通貨基金（ＩＭＦ）の調査で、2007年のシンガポールの1人当たり国内総生産（ＧＤＰ）が3万5000ドルを超え、日本の約3万4300ドルを抜くことが明らかになった。資源に乏しいシンガポールは積極的な外資・外国人の誘致策で経済の活性化に取り組んでおり、市…

ビジネス文章＝「簡・明・短・薄」 （久恒啓一）

アプリケーション横断のデータベース設計が必須 全体最適化、BtoB、SCM、連結会計のニーズの高まりから、システム全体を俯瞰（ふかん）できるような視点を持ち合わせたエンジニアが求められている データベースエンジニアのタスクは、大きく分けると「設計・…

探せばその答えはあるだろうけど、一度自分で変えてみて、自分で答えを出すという行為が面白い （近藤淳也）

経営学者ドラッカー氏が死去…世界の企業経営者に影響@yahoo

根性・指導力いかが？ 体育会出身者を紹介 人材派遣会社、事業立ち上げ@yahoo 出身大学や所属クラブにとどまらず「主将、渉外担当を務めた」 「××大会で優勝した」といった詳細な情報を盛り込んで データベース化することを計画中で、企業のニーズに きめ細…

FProject＠ヤクルト チームからの情報発信方法、コミュニケーション方法、 サービス方法、球団の営業体制までを大幅に見直し、 チームとファンの新しい関係の創造するプロジェクト １．神宮球場満員 ２．「私の応援するチーム」から「私のチーム」へ ３．球…

極真会館がカフェ・道場・ジムなどの複合フィットネス施設＠シブヤ経済新聞

「はてな」という変な会社@ITmediaニュース 社長を筆頭にしたトップダウン型の組織ではなく、 “はてなっぽさ”という文化を共有し、継承し、 大きくしていく、ユーザーまでもを巻き込んだ、 対等でフラットな組織を目指す。

戦略を読む “競争戦略立案のためのデータベースの手法と提案”(要約版）@Jmarketing.net

ジョブズCEOの新しい伝記『iCon』@hotwired 本当にいいデザインにしたければ、 製品を『理解する』ことが必要だ

「助け合いの時間」で異なる知を融合する方法＠日経 すごくできる若者を集める 自由に研究させる チーム意識を持たせる 使えるものを作る トランスディシプリナリ・アプローチの骨子は 「目的志向の徹底」と「場の形成」である

MSNとAOL、メジャーリーグを見限るネット放送の契約が相次いで打ち切りに@CNET Japan テレビ放映のモデルがネットの世界では機能しない

【大学】英語圏への留学事情 受け入れはビジネス@毎日

【スポーツ】リーダーと組織の活力@朝日 試合を作るゲームリーダー vs 組織のリーダー 組織の置かれた状況によって、 適任とされるリーダー像は変化する

チーム力を最大化する「主将の器」＠ファイナンシャルジャパン 河野 一郎[筑波大学大学院教授] vs 平尾 誠二[神戸製鋼コベルコスティーラーズＧＭ] オフ・ザ・フィールド（グラウンド外での行動）と オン・ザ・フィールド（グラウンド内での行動）のバランス…

スポーツ界への就職事情＠スポーツ総合研究所 Blog

トルシエ、ジーコ両監督に見るリーダーシップスタイルの違い@日本総研 特性論，行動理論，状況理論から みたリーダーシップスタイルの違い

健康ベンチャーの時代@大和総研 健康ベンチャーは，大きく分けて４つのカテゴリーに分かれる： 健康機器，在宅健診サービス，健康支援情報サービス，健康支援施設サービス

「かばんの中身」についての調査 かばんに入れている物の上位3品目は、 「ティッシュペーパー」「携帯電話・ＰＨＳ」「財布」の順

ＣＥＯの時間の使い方次第？ 「戦略型」は高成長企業 @朝日 全体の傾向としては、 一人で考えたり社外の人と会ったりする時間が多い戦略型ＣＥＯのいる企業は、 社内の会議に多くの時間を割く調整型ＣＥＯのいる企業より規模が大きく高成長率で、 相対的に利…

三木谷オーナーがプロ野球改革案披露 球団も“楽天流”で動き出す@infoseek 改革案１０カ条 1. 新人ドラフトのウェーバー制導入 2. ＦＡ制度見直し 3. サラリーキャップ制導入 4. 拡張ドラフト導入 5. 試合時間短縮のための具体的施策 6. 観客の実数発表 7. 球…

理想の病院： 学生４００人が計画 １４年後の開業目指す@毎日 横のつながりをもった仲間で、 医師と他の医療従事者に上下関係のない 理想の病院をつくりたい

スポーツ参加市場規模は約3.5 兆円（PDFファイル）＠UFJ総合研究所 スポーツ参加市場規模は約3.5 兆円 充実すべき取組みは、 日本代表レベル選手の強化と 地域密着型クラブの設立・運営支援

机まわりをデザインする＠excite

プロスポーツ・リーグの経済学 近鉄合併問題の本質＝マネジメントの欠如@広瀬一郎（RIETI上席研究員） スポーツにおける商品（product）とは何か？ スポーツは単独では成立しない特異な商品 スポーツに求められる「ステークホルダー型」の経営とは

今なぜ、ミドルのリーダーシップ教育なのか?（ISL代表理事・経営学博士 野田智義 日本に必要なリーダーシップの要件＝ 自己確認・自己行動・自己責任

日本、「失われた１０年脱す」 世界競争力２３位 @朝日 競争力ランキング、日本は23位＠日刊スポーツ 消費者物価指数や企業税率が是正されれば、 日本の総合順位は２３位から１０位に上昇すると分析

わが道を行くグーグルの「オーナーズマニュアル」@CNET Japan 短期的には業績にマイナスであっても 長期的に見て株主の利益になると判断すれば われわれはその道を選択する

脳内マーケティングで売れ！@ニューズウィーク 2004.3.31号 脳神経科学を利用して， 人がモノを買うメカニズムの研究が進んでいる